Management à la française : un modèle à réinventer pour «gagner en performance»

Autonomie limitée, reconnaissance insuffisante, défiance persistante... Les pratiques managériales sont sous le feu des critiques. Réunis lors d'une table ronde consacrée à l'avenir du management, économistes, DRH, universitaires et représentants de l'Igas ont dressé un constat sévère mais formulé plusieurs pistes pour inverser la tendance.