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Dans cette commune, des stages d'immersion et une plus grande implication des partenaires sociaux sur le sujet ont permis d'éviter un certain nombre de licenciements pour inaptitude. Depuis 2011, une quarantaine d'agents devenus inaptes ont été reclassés après un accompagnement soutenu.

Un nouvel arrêté relatif à la prévention des accidents majeurs est paru hier, il vient transposer la directive Seveso 3. Sont concernées les installations seuil haut et bas qui ont dans leurs enceintes des substances ou mélanges dangereux.

"Sans erreur, pas d'accident", écrivait il y a 30 ans le responsable de systèmes complexes à risques, expliquant que la sécurité est "presque exclusivement menacée par des défaillances dans la qualité des actions des hommes qui s'en occupent". Et aujourd'hui, prendrions-nous plus en compte le caractère organisationnel ? Telle est la question que se pose Michel Llory.

C'est un fait ; les serious game (ou jeux apprenants) intéressent de plus en plus les entreprises. Ils permettent de simuler des situations professionnelles. A ce titre, des entreprises les utilisent pour inculquer les bons gestes ou les réflexes sécurité à leurs salariés.

De la prime au bonjour du directeur, la reconnaissance au travail connait autant de définitions qu'il y a de salariés. Certains toutefois ne la connaissent pas, avec à la clé de "graves conséquences sur leur santé", nous démontre Dominique Méda, sociologue et auteure de "Travailler au XXIe siècle".

La sous-traitance croissante des questions de sûreté et de sécurité industrielle interroge les ergonomes. Qu'il s'agisse du nucléaire ou de l'industrie en général, ils constatent que donneurs d'ordres et sous-traitants communiquent peu, malgré l'importance des enjeux.

Avec des milliers de salariés, des centaines de sites dans le monde et des dizaines de risques importants, Total est confronté à deux "événements accidentels" d'importance variable chaque jour. Pol Hoorelbeke est de ceux qui sont chargés d’y remédier. Il nous explique par quels moyens.

Le projet de loi sur le dialogue social a été adopté en conseil des ministres ce 22 avril. Il revisite la délégation unique du personnel pour l'ouvrir au CHSCT dans les entreprises de moins de 300 salariés. Si les prérogatives du comité resteraient inchangées, son fonctionnement pourrait évoluer.

S'il y a un élément sur lequel le pôle construction de Rabot Dutilleul estime pouvoir s'améliorer niveau sécurité, c'est la sous-traitance. Fabien Catteau, responsable QSE du pôle, compte pour cela sur la récente concention signée avec l'OPPBTP. Sur ses chefs de chantiers aussi.

Olivier Sévéon forme les élus du personnel, membres de CE et de CHSCT, après avoir été expert pour ces deux instances depuis 1983. Il porte un regard très critique sur le projet de loi réformant le dialogue social. Ce texte risque de diluer et de fragiliser le CHSCT, soutient-il. Entretien.