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Plusieurs entraves au fonctionnement régulier du CHSCT ont été commises par une société de production, de stockage et de commercialisation de gaz industriels. Certaines sont liées au statut Seveso de l'établissement en question, pour lequel les questions de sécurité sont très sensibles.

Notre chroniqueur Michel Llory se souvient avoir participé, "à mon corps défendant, du bout des lèvres" écrit-il, à des discussions animées, voire houleuses, pour "tenter de mettre sur pied" un arbre des causes, "figure logique incontournable, obligatoire de toute analyse d’événement adverse".

Formation du personnel, mise à disposition du rapport de l'assureur, échange d'informations entre voisins, composition de l'étude de danger.... Un arrêté et un décret mettent en place le volet Seveso du plan post-Lubrizol, issu du retour d'expérience de l'accident du 26 septembre 2019.

Des agents sanctionnés pour avoir enfreint des consignes de sécurité ? Très bien, mais n'y avait-il pas, au moment où ils ont outrepassé ces consignes, des dysfonctionnements dans l'organisation ? Michel Llory nous relate une situation qu'il a expertisée.

C'est un sauvetage qui tient presque du miracle que nous raconte Michel Llory dans ce dernier éditorial pour 2017, nous livrant son analyse. On y voit se mettre en œuvre une chaîne organisationnelle de réactions efficaces et appropriées.

Le PDG de Lubrizol réaffirme devant les députés que l'origine de l'incendie qui a frappé le site de Rouen le 26 septembre est à chercher à l'extérieur et déclare que les systèmes d'extinction n'étaient pas prévus pour ce scénario.

Le Bureau d'analyse des risques et pollutions industriels (Barpi) plaide en faveur de plus de transparence quand l'accident industriel survient, mais aussi avant. Il s'agit en effet de répondre aux attentes très fortes de la société qui veut aujourd'hui savoir ce qu'elle encourt... Et, pour l'entreprise, de préserver son image. Méthode.