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L'été et la rentrée de septembre sont propices à la réflexion. Faire le point. Regarder dans le rétroviseur pour mieux tenter de prévoir ce qui pourrait advenir dans le futur – en particulier les événements adverses – ainsi que l'expliquent les historiens.

A l'occasion des 49ème journées d'étude des ingénieurs hospitaliers de France (IHF), deux intervenants sont venus présenter l'application de la méthode Orion© d'analyse systémique des événements indésirables à l'hôpital d'Epinal.

Depuis 1999, la législation européenne impose aux Etats d'identifier les substances dangereuses utilisées par les industriels et de mettre en place un plan d'établissement d'urgence sur les sites dits « à risque ». La France a ainsi mis en œuvre un dispositif associant tous les acteurs présents sur le terrain. Premier bilan.

Si, dans 80 % des cas, l'erreur est humaine, cela veut-il dire que, pour trouver la solution, il faut se focaliser sur la personne responsable de cette erreur, ou sur un petit groupe de personnes ? Responsables et décideurs auraient tendance à privilégier cette piste, analyse Michel Llory.

A l'occasion de la journée mondiale sur la santé et la sécurité au travail, l'agence européenne dédiée, l'Osha, lance sa prochaine campagne "lieux de travail sains" sur le thème de la maintenance.

Michel Llory, spécialiste en facteurs humains et organisationnels, décortique, chaque mois pour ActuEL-HSE les croyances, les discours et les processus qui sous-tendent la prévention des risques aujourd'hui. Ce mois-ci, il constate une fois de plus que l'"erreur humaine", l'arbre qui cache la forêt, reste ancrée comme un paravent contre l'analyse de l'organisation.