Votre recherche : "Risques professionnels"

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Le Conseil général de l'économie, de l'industrie, de l'énergie et des technologies (CGEIET) vient de publier un rapport sur l'organisation de l'alerte, de l'information et de la gestion de crise en cas d'accident industriel dans la perspective de la création d'une force d'intervention rapide. Ce rapport fait suite à l'incident de janvier à l'usine Lubrizol de Rouen.
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Toute la difficulté de prévenir l'allergie professionnelle réside dans le fait que la plupart du temps, on ignore à quel "agent sensibilisant" elle est due. Il faut dire qu'un simple désinfectant peut en contenir jusqu'à 200 ! Cela ne doit pas empêcher les entreprises d'appliquer quelques règles de base.
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Vendredi dernier, les sénateurs ont débattu de l'article 44 sur la réforme de la médecine du travail. En séance, ils ont maintenu le retour de la visite d'aptitude pour tous déjà acté en commission, et ont revu le périmètre de l'obligation de reclassement. Mais ça n'est pas tout.
Revue de presse
Le Haut comité français pour la défense civile a décortiqué l'ouragan Sandy, afin de comprendre ce qui, dans la gestion de crise, a fonctionné et fait encore défaut en France. Et notamment en Ile-de-France, qui doit tirer les leçons de Sandy pour se préparer à la crue centennale de la Seine. Le rapport souligne le besoin de communication.
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Si un employeur soumet à un salarié inapte plusieurs propositions de reclassement, l'avis des délégués du personnel ne peut être recueilli qu'une fois et en amont de la proposition. Oui, mais laquelle ? Pas forcément la première, répond la Cour de cassation.
Revue de presse
Alors qu'ils sont exposés aux "tensions au travail", une part significative des salariés ne se révoltent pas. Pourquoi? Un collectif de sociologues montrent à travers treize enquêtes menées dans les secteurs d'activité les plus divers ce que les salariés mettent en place pour "tenir". Et la force du lien social, même en entreprise.
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Dans deux arrêts rendus par la Cour de cassation, les juges rappellent que les obligations administratives des uns et des autres aboutissent à des procédures nulles ou plus longues quand elles ne sont pas respectées. Cas d'une expertise médicale et du recueil des circonstances de l'accident.
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Faut-il signer un accord sur les risques psychosociaux ? Le renégocier ? Ou lui préférer un accord QVT ? Philippe Douillet, de l'Anact, fait pour nous le bilan des nombreux accords RPS conclus il y a 4 ou 5 ans. Avant que le burn-out ne devienne un terme d'usage courant.