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A l'occasion du colloque "Manager la santé au travail par temps de crise" organisé hier par le cabinet de conseil en santé au travail epHYGIE*, Marc Véricel, professeur de droit est venu livrer son analyse de la récente réforme du système de santé au travail, s'interrogeant notamment sur la capacité de cette loi à répondre aux enjeux de la santé au travail en période de crise.

Il y a quelques mois, l'autopsie psychologique, s'était offert le devant de la scène avec son utilisation lors d'un procès pour faute inexcusable. Instrumentalisée par les chefs d'entreprise ou les syndicats, c'est un outil qui peut devenir dangereux et destructeur. Revenons donc à son concept de base et les possibilités qu'elle offre dans l'entreprise.

Deux circulaires concernant la mise en oeuvre du Grenelle dans les régions et départements ont été adoptées récemment. Elles précisent notamment les actions à mener pour atteindre les objectifs du Grenelle et ses réalisations concrètes. Mais pour le Snitpect*, les objectifs fixés pour engager l'application concrète sur le territoire sont "illusoires" et les délais "irréalistes"

L'Institut des risques majeurs (IRMa) a organisé en janvier, dans le Rhône, plusieurs sessions d'information des élus sur la gestion des risques majeurs. A la suite des intempéries qui ont récemment frappé le Rhône et le Sud-Ouest du pays, nous revenons sur les différents outils de gestion des risques naturels, et notamment le PCS et le Dicrim.

Evaluez en ligne l'action de votre CHSCT : c'est ce que propose l'Anact sur son site à l'occasion de la 9e semaine de la qualité de vie au travail qui s'ouvre demain jusqu'au 26 octobre. Vous pourrez ensuite comparer vos pratiques à celles observées par l'agence dans un rapport sur le fonctionnement et le rôle des CHSCT.

Michel Llory, spécialiste en facteurs humains et organisationnels, décortique, chaque mois pour ActuEL-HSE les croyances, les discours et les processus qui sous-tendent la prévention des risques aujourd'hui. Ce mois-ci, il constate une fois de plus que l'"erreur humaine", l'arbre qui cache la forêt, reste ancrée comme un paravent contre l'analyse de l'organisation.

Un accident du travail a lieu. Vite, un arbre des causes ! La méthode, proposée par l'INRS dans les années 70, a été largement diffusée au sein des entreprises depuis plus de vingt ans.