Votre recherche : "Risques professionnels"

Définitions plus ou moins nuancées, exigences réglementaires différentes pour l’évaluation et la prévention... Les risques psychosociaux ne sont pas appréhendés de manière uniforme en Europe et dans le monde. Panorama.

Demain, 28 avril, se tient la Journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail*. A cette occasion, nous avons voulu revenir sur les enjeux et les orientations actuels en Europe en matière de santé et sécurité au travail en interrogeant Laurent Vogel, Directeur du Département Conditions de travail, Santé et Sécurité de l'Institut syndical européen (ETUI).

Le personnel soignant est en première ligne face à la souffrance des patients. Mais que se passe-t-il quand c'est le personnel qualifié qui est exposé et doit faire face à sa propre souffrance ? Dans le Nord, le groupe hospitalier de l'Institut Catholique de Lille (GHICL) a dressé un état des lieux de la santé de ses effectifs.

Chaque jour, 80 accidents du travail sont liés à l'utilisation d'une machine. Un cahier des charges qui ne décrit pas suffisamment les usages et "mauvais usages prévisibles", fait courir le risque d'une machine sur laquelle, par exemple, seront démontés des équipements de protection.

Fin juillet, l’Anses a discrètement rendu son rapport sur les expositions professionnelles aux pesticides. De l’homologation des produits à l’usage des outils en passant par le conseil sur l’achat des phyto, le document montre que rien ne va.

À l'occasion de la journée mondiale de la sécurité et de la santé au travail ce 28 avril, l'Organisation internationale du travail (OIT) publie un rapport sur l'environnement psychosocial avec des estimations mondiales sur les conséquences humaines et économiques.

Le 3e plan santé au travail est enfin adopté. Prévention primaire, qualité de vie au travail et organisation d'un "système d'acteurs" avec des partenaires sociaux qui réfléchissent à une simplification des normes. Voici les principaux points à retenir.

Dans un rapport publié le 9 janvier, le think tank Terra Nova préconise un changement radical de gouvernance, s'appuyant sur l'intelligence collective plutôt que sur le management vertical traditionnel. Une démarche qui comporte, selon les auteurs, de multiples bénéfices.