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RH, services inter-entreprises et médecins du travail, tous tirent la sonnette d'alarme. La pénurie qui menace la profession désorganise la gestion des visites médicales obligatoires. Comment les entreprises s'adaptent-elles ?

Gabriel Paillereau a fondé le cabinet de conseil en santé au travail Ephygie. Bon connaisseur des arcanes des services de santé au travail en France, Il dresse le constat suivant ; la réforme de la médecine du travail ne satisfait personne ou presque.

Si l'employeur a le droit de contrôler l'activité de ses salariés, il ne peut en revanche pas leur tendre des pièges dans le but de prouver d'éventuelles fautes de leur part. Application de ce principe à un facteur un peu trop curieux...

10% de l'ensemble des salariés ont été exposés à au moins un produit chimique cancérogène au cours de la dernière semaine travaillée. Les secteurs les plus concernés sont celui de la construction et des activités de la maintenance. Les expositions touchent davantage les jeunes et les hommes.

L'InVs vient de publier le bilan sur la surveillance des accidents avec exposition au sang (AES) dans les établissements de santé français en 2008. Il apparaît notamment que le nombre d'AES a baissé.

Ce sont probablement les trois grandes branches d'activité les plus impactées par les nouvelles dispositions sur la pénibilité. Elles ont toutes trois achevé leurs négociations et ont ouvert des accords aux signatures syndicales.

Les règles de délivrance du certificat de jauge des navires, le régime applicable à la conduite des audits de compagnie et de navire, ainsi que les modalités de surveillance du marché des équipements marins sont précisées.

Lorsqu'un salarié est déclaré provisoirement apte à la suite d'une visite de reprise, l'employeur est tenu, pour engager ou continuer la procédure de licenciement économique, de faire procéder à la seconde visite de reprise.

Sans tabou quant à leur sensibilité à la santé au travail, trois dirigeants de PME témoignent, lors du congrès de la Self à Bordeaux, de leur prise en compte de ces questions avec leurs équipes. L'un a fait la rencontre de l'ergonomie après un courrier quelque peu inquiétant de la Carsat, quand le second tire sa prise de conscience de sa propre expérience de "gladiateur", et que le troisième cherche la clé pour arrêter le turn-over.