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Le rapport fait au nom de la commission de affaires sociales du Sénat et qui accompagne la nouvelle version du texte, insiste sur la nécessité de renforcer crédibilité et indépendance, non seulement des médecins du travail mais aussi des IPRP pour "obtenir la confiance des travailleurs et espérer conduire des actions de prévention efficaces".

La meilleure arme, pour convaincre, passe par l'exemple. Et l'OPPBTP* en est convaincu. D'où sa nouvelle campagne de prévention à destination de toutes les entreprises du BTP. Dévoilée hier lors des Journées techniques de la construction, elle s'appuie sur les témoignages de 15 entreprises volontaires afin de donner envie au plus grand nombre de passer à l'action.

L'entreprise Milesi, spécialisée dans la fabrication de peinture, organisait récemment un exercice de simulation de crise sur son site de Sainte Geneviève des Bois (Essonne). Plusieurs ateliers ont été imaginés, avec différents scénarii d'accidents sur lesquels se sont entraînés les sapeurs-pompiers. Présentation avec Laurent Arrachard, Assistant Directeur technique à Milesi.

Pour se conformer aux exigences réglementaires et intégrer les RPS dans leur document unique, deux entreprises – un fabricant de tuiles et un labo pharma – se sont interrogées, avec l'appui de l'Anact : qui ? avec quelle grille ? etc. Plusieurs mois après, les deux ont transformé le groupe de travail en cellule de veille ou groupe de prévention primaire. Témoignages.

Le nouveau plan gouvernemental de lutte contre la drogue et les conduites addictives 2013-2017 vient d'être adopté. Une partie est consacrée aux mesures à prendre dans le monde du travail, privé et public – c'est une nouveauté. Le plan sollicite les médecins du travail, tant pour la prévention que pour "l'intervention brève" ou pour une remontée de données chiffrées.

Le projet de loi sur le harcèlement sexuel a été finalisé hier après son passage en commission mixte paritaire. Il introduit dans le code pénal et le code du travail une définition très précise de l'incrimination et alourdit les sanctions, lesquelles ont été à cette occasion étendues au harcèlement moral.

Le personnel soignant est en première ligne face à la souffrance des patients. Mais que se passe-t-il quand c'est le personnel qualifié qui est exposé et doit faire face à sa propre souffrance ? Dans le Nord, le groupe hospitalier de l'Institut Catholique de Lille (GHICL) a dressé un état des lieux de la santé de ses effectifs.