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À l'occasion du salon Preventica Paris, deux ergonomes du secteur de la supply chain ont partagé leurs retours d'expérience sur des projets d'exosquelettes dans leurs entreprises. Que faut-il éviter ? Quelles sont les bonnes pratiques ?

La formation en santé-sécurité au travail, qu’elle soit obligatoire ou non, continue ou initiale, est un levier de prévention identifié par tous les acteurs mais qui peine à toucher certains publics et à être perçue à sa juste valeur par les employeurs.  

Bien que l'IA puisse améliorer le quotidien des collaborateurs en matière de SST voire de pénibilité de certaines tâches, Marc Malenfer, responsable de la mission veille et prospective à l’INRS, et Basile Guley, juriste à la CNIL, ont insisté sur les (nombreux) points de vigilance à prendre en compte en entreprise (dialogue social, formation, acculturation, éthique, explicabilité, transparence, etc.) lors d'une journée sur l'IA organisée en juin par l'Aract Île-de-France.

Lancé en 2018, le projet international de recherche-action basé à Oxford et Berlin, Fairwork, note l’équité des conditions de travail des entreprises et plateformes de l'économie numérique. Résultat : la plupart des entreprises ne respectent pas les normes de travail les plus élémentaires, met en lumière l'agence européenne pour la sécurité et la santé au travail (EU-OSHA) dans une étude de cas.

Dans le cadre de notre série « les métiers autour du préventeur », Valentin Huet nous décrit son quotidien de Personne compétente en radioprotection (PCR) au sein du groupe Samsic, de ses actions de sensibilisation auprès des agents à ses missions de support du chef d’entreprise pour prévenir les risques liés aux rayonnements ionisants.

Avec le vieillissement inéluctable de la population active, quels sont les enjeux de santé au travail qui vont apparaitre ou se renforcer ? Que peuvent faire les différents acteurs de la SST ? C’est à ces questions que l’INRS a tenté de répondre via un exercice de prospective basé sur les évolutions démographiques à l’horizon 2050.

VINCI, Michelin ou encore la RATP mettent en place des démarches numérique responsable. Tous s’appuient fortement sur la formation et la sensibilisation de leurs collaborateurs. Ils recourent également à la réparation, au réemploi, à la location, etc.

Confronté à une accidentologie élevée et des départs précipités, Suez a décidé de mettre en place depuis 2017 un système de tutorat pour former et accompagner les nouveaux arrivants sur les enjeux de santé sécurité. Une façon aussi de (re)mobiliser les salariés expérimentés.

Lors du colloque national sur l’efficacité énergétique dans l’industrie, organisé par l’Atee, le groupe STEF, spécialisé dans le transport et la logistique de produits agroalimentaires, a partagé sa démarche de management de l’énergie conduite depuis dix ans. Une stratégie qui, selon Anne Ringuet, responsable management de l’énergie France, a permis d'économiser 110 millions de kWh côté immobilier et 12,5 millions de litres de carburant.